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Consultoría de Negocios Brains

Consultoría de Negocios

Todo problema de Negocio
es uno de estos cinco.

Ventas. Orden. Rentabilidad. Crecimiento. Legado.
Diagnosticamos en cuál está el tuyo y de ahí iniciamos.

Diagnóstico Proyecto Origen

01 · El primer paso

Diagnóstico
Proyecto Origen

Antes de proponer soluciones, entendemos el problema real. Exploramos tu proyecto y lo que hoy detiene a tu empresa, nuestros especialistas analizan y construyen iniciativas, y te entregamos un plan de desarrollo por escrito.

2 sesiones · 3 hrs Documento entregable
01
Exploración Entendimiento del proyecto, el problema y la empresa
2 sesiones · 4 h
02
Diagnóstico Especialistas analizan y construyen iniciativas
32 h laboratorio
03
Plan de desarrollo Presentación del documento entregable
1 sesión · 2 h
Agenda tu diagnóstico  →

02 · Acompañamiento profundo

Reingeniería
Estratégica

Un análisis introspectivo de las cinco dimensiones de problemas que enfrentan las empresas: Legado, Crecimiento, Rentabilidad, Orden y Ventas. Integramos análisis financiero, estructuras organizacionales, planeación estratégica y modelos de negocio en una sola metodología, y la ejecutamos contigo.

3 a 24 meses Iteraciones 12 · 18 · 24 4 divisiones multidisciplinarias
01
Filosofía Filosofía de socios: hacia dónde va la empresa y por qué
02
Análisis y estrategia Análisis interno y externo, FODA y estrategia corporativa
03
Ejecución Plan organizacional y plan de mercadotecnia
04
Monitoreo Ingeniería de objetivos y tableros de control
05
Gobierno Juntas operativas mensuales para decidir con datos y políticas
Cotiza tu reingeniería  →
Reingeniería Estratégica
Implementación de Tableros de Control

03 · Visibilidad para decidir

Implementación de
Tableros de Control

Como las pantallas de un aeropuerto guían a cada pasajero a su sala, un tablero le indica a cada persona el estatus de su trabajo y qué es prioridad. Diseñamos e implementamos los tableros que hacen visibles tus datos, para que las decisiones dejen de depender de la intuición.

KPIs y OKRs Datos en tiempo real Decisiones coordinadas
01
Ingeniería de objetivos Definimos los KPIs y OKRs que reflejan lo que mueve al negocio
02
Diseño del tablero Estructuramos la información para que se entienda de un vistazo
03
Implementación y monitoreo Acompañamos la adopción y las juntas de decisión basadas en datos
Implementa tus tableros  →

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